達(dá)州市達(dá)川區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
推進(jìn)“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治活動(dòng)
2019年7月17日,醫(yī)院專題召開“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治啟動(dòng)會(huì),特別邀請了區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐衛(wèi)生健康局紀(jì)檢監(jiān)察組組長王成同志到會(huì)指導(dǎo)。王組長在大會(huì)上作重要講話,指出:區(qū)委區(qū)政府對(duì)“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題非常重視,由區(qū)委常委、宣傳部長張鑫同志,副區(qū)長杜成英同志等領(lǐng)導(dǎo)掛帥,督促專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展。
達(dá)川區(qū)中醫(yī)醫(yī)院在推進(jìn)“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治須從以下幾個(gè)方面著手:一要提高政治站位,要從全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)服務(wù)宗旨、執(zhí)行政治紀(jì)律三個(gè)方面的高度來認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)。“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治是我區(qū)今年衛(wèi)生健康工作的頭等大事,醫(yī)院務(wù)必高度重視,切實(shí)抓好“一加強(qiáng)二明確三到位”,即:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)、明確目標(biāo),措施到位、工作到位、整改到位。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從合理檢查、合理診療、合理用材、合理用藥、合理收費(fèi)五個(gè)方面專項(xiàng)整治。要廣泛宣傳,迅速行動(dòng)起來,按照專項(xiàng)整治要求,認(rèn)真抓好“一開展二清單三落實(shí)”,即:針對(duì)性開展自查自糾,建立任務(wù)清單和整改清單,落實(shí)人員責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改效果。三要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格做到“四要”,即:措施要嚴(yán)、力度要大、通報(bào)要快、責(zé)任要實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛,堅(jiān)決不能出現(xiàn)影響醫(yī)院形象的現(xiàn)象再次發(fā)生。四要做好統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”,即:開展“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治要與全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來,與建立健全長效機(jī)制結(jié)合起來,與營造良好行業(yè)風(fēng)尚結(jié)合起來,有效提高人民群眾在醫(yī)院就醫(yī)的獲得感和滿意度。
分管業(yè)務(wù)的范道勇副院長組織學(xué)習(xí)了醫(yī)院《開展“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》(達(dá)中醫(yī)〔2019〕79號(hào)文件);質(zhì)控科副科長童遠(yuǎn)義宣讀“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治醫(yī)生倡議書;黨總支副書記胡昌河帶領(lǐng)醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人及與會(huì)醫(yī)生集體宣讀《中國醫(yī)師宣言》誓詞,同時(shí)在倡議書上簽名。
最后,醫(yī)院黨總支書記、院長代春江對(duì)深入開展“過度治療、檢查及藥品費(fèi)用高”問題專項(xiàng)整治進(jìn)行了具體部署,要求全院職工要切實(shí)按照王成書記講話要求和醫(yī)院制定的專項(xiàng)整治實(shí)施方案抓好貫徹落實(shí),并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極作為。全院職工務(wù)必站在講政治的高度,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到專項(xiàng)整治活動(dòng)中來,明確整治目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)責(zé)任,主動(dòng)作為,從工作實(shí)際出發(fā),從服務(wù)細(xì)節(jié)入手,抓好醫(yī)療核心制度落實(shí),強(qiáng)化“一日清單制”,讓患者放心、滿意。二是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),廣泛參與。各科室務(wù)必認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案和市、區(qū)衛(wèi)健主管部門的相關(guān)要求,做到人人知曉,廣泛參與。按照“屬地管理、院科分級(jí)管理”原則,各科室主任作為科室管理的第一責(zé)任人,務(wù)必加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé),明確目標(biāo),細(xì)化措施,工作到位,整治到位。三是對(duì)標(biāo)工作實(shí)際,確保實(shí)效。合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)、控制費(fèi)用的不合理增長,不僅僅是上級(jí)主管部門的要求,更是我院自身發(fā)展的需要。我們要奔著問題去,找準(zhǔn)問題改。
各科室、各專業(yè)組務(wù)必找準(zhǔn)自身發(fā)展的短板,加強(qiáng)醫(yī)院管理,進(jìn)一步降低藥占比、耗材占比;加強(qiáng)中醫(yī)藥特色服務(wù)項(xiàng)目的使用力度,突顯中醫(yī)特色;落實(shí)二級(jí)以上醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)政策,增強(qiáng)患者獲得感和滿意度。要求班子成員和管理科室負(fù)責(zé)人要以專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入一線,進(jìn)一步結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、廉潔醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯實(shí)效。啟動(dòng)大會(huì)由副院長田先平主持,全院中層干部、臨床醫(yī)生近100名參加了會(huì)議。
〔撰稿〕王文莉 吳傳亮
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